房地产建设单位项目工程管理方案

第一部分  岗位职责规定

一：项目经理职责

二：项目专业工程师职责

第二部分  行为规范

一：言信举止

二：礼貌用语

三：现场工作人员服装要求

四：公用品管理

五：晨会

第三部分  工作流程规定

一：现场施工协调例会

二：现场专题技术会议

三：现场经济签证

四：现场技术核定单

五：现场收方验收单

六：现场认质单

七：现场认价单

八：设计变更

九：施工图纸自审和会审

十：施工组织设计

十一：工程进度计划

十二：施工预算单

十三：工程报表

十四：宣传材料设备进场检查验收

十五：工程项目检查验收

十六：工程竣工移交

十七：工程款支付

十八：工程项目结算

十九：工程项目经济分析

第四部分  工程资料管理

一：工程项目资料分类

二：工程项目资料与管理职责

三：工程项目资料管理规定

四：工程项目文件资料与签收传递规定

第五部分  工程管理人员与考核考评管理

一：考核考评管理规定

二: 考核考评与内容

三：考核考评办法

第六部分  质量管理体系

一：工作关系图

二: 项目质量管理与主要内容

三：质量管理和相关制度

四：现场管理程序

五：施工过程质量控制细则

六：“质量”一票否决权与使用规定

第七部分  安全管理体系

一：安全管理机构

二：安全管理职责

三：安全管理制度