贯彻公司的质量方针,实现创优质量目标,项目部全体参与人员在项目经理的精心安排下,精诚团结,齐心协力,管理人员尽职尽责,严格管理控制,把不合格产品消灭在生产过程之中,做到防控结合,以防为主,加强检查控制,调查分析,总结经验,建造优质工程。
目录
1、工程概况
2、工程质量目标
3、编制依据
4、质量策划书的管理与要求
5、组织机构与职责
6、文件和资料的控制
7、工程质量目标分解及创优要点
8、工程质量的创优措施
9、
10、
………..
贯彻公司的质量方针,实现创优质量目标,项目部全体参与人员在项目经理的精心安排下,精诚团结,齐心协力,管理人员尽职尽责,严格管理控制,把不合格产品消灭在生产过程之中,做到防控结合,以防为主,加强检查控制,调查分析,总结经验,建造优质工程。
目录
1、工程概况
2、工程质量目标
3、编制依据
4、质量策划书的管理与要求
5、组织机构与职责
6、文件和资料的控制
7、工程质量目标分解及创优要点
8、工程质量的创优措施
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