建筑工程项目管理手册(135页，管理表格)
一、前言
1.1 编制依据
1.2 适用范围
二、管理目标
2.1 项目管理目标的内容
2.2 项目管理目标的制定实施
三、机构和职责
3.1 项目经理部组织机构图
3.2 项目经理部职责
四、项目策划
4.1 项目实施策划书
4.2 工程管理目标责任书
4.3 附件
五、技术管理分册
六、生产管理分册
6.1施工进场前准备工作
6.2 熟悉设计图纸
6.3熟悉总包合同
6.4熟悉班组合同
6.5熟悉工艺做法及安全防护
6.6施工准备（内业）
6.7 施工现场部署（依照施工场地布置图）
6.8基础施工管理
6.9主体施工过程管理
6.10二次结构施工过程管理
6.11屋面工程施工过程管理
6.12装饰工程施工过程管理
七、质量管理分册
八、安全管理分册
8.1安全管理目标
8.2安全管理组织机构
8.3执行安全生产责任制
8.4安全员岗位职责
8.5安全管理流程
8.6安全生产、文明施工管理制度
8.7安全检查
8.8安全教育培训
8.9危险源
8.10临时用电
8.11塔吊
8.12挖孔桩分项工程
8.13脚手架
8.14临边洞口
8.15卸料平台
8.16模板工程
8.17钢筋混凝土工程
8.18高空作业
8.19消防安全和应急预案
8.20文明施工
8.21安全台账资料
九、商务管理分册
9.1总则
9.2项目商务合约资料归档
9.3招投标管理
9.4合同管理实施细则
9.5月度结算管理
9.6合同外签证管理
9.7成本管理实施细则及流程
9.8资金管理实施细则及内容
9.9流程
十、物资管理分册
10.1材料员和库管员岗位职责
10.2采购程序
10.3物资的收发
10.4物资的保管
10.5物资与安全、成本的控制
10.6机械租赁的申请及查验时间
10.7物资管理各项所需使用的表格
十一、总包管理分册
十二、综合管理分册
12.1综合办公室主任岗位职责
12.2办公室考勤管理制度
12.3办公用品发放领用制度
12.4民工宿舍区管理制度
12.5工伤、亡事故处理流程和注意事项
12.6安全保卫管理制度
12.7食堂管理制度
12.8综合管理各项所需使用的表格
十三、绩效考核与改进
十四、管理表格
