EPC工程总承包模式作为国际通行的项目组织实施方式，由EPC总承包商负责整个项目的设计、采购、施工、收尾等全部工作，对整个项目进行统筹规划和协同运作，双方工作范围明确，贵任界限清晰，能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势。此模式有利于提升项目方案及初步设计深度，实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平：有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势，促进企业做优做强，推动产业转型升级。
目录：
一、
二、项目报批报建流程及管理
三、设计管理
四、商务管理
五、集成计划管理
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EPC工程总承包项目管理实施手册.png
EPC项目报规报建一般流程.png
方案、初步社阶段图
